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近日，山東省政府發(fā)布《山東省物業(yè)服務收費管理辦法》，自7月1日起施行。根據(jù)該辦法，利用物業(yè)共用部位、共用設施進行經(jīng)營的收入及車位場地使用費等收益歸全體業(yè)主共有，由業(yè)主大會決定使用方式和用途。

物權法明確規(guī)定，業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權，對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權利。也就是說，業(yè)主除對其購買的住宅享有所有權，所有業(yè)主還對小區(qū)內(nèi)的道路、外墻、電梯等公共設施享有所有權和管理權。同時，根據(jù)物業(yè)管理條例等規(guī)定，利用物業(yè)共用部位、共用設施設備進行經(jīng)營的收益應當主要用于補充專項維修資金，也可以按照業(yè)主大會的決定使用。

現(xiàn)實中，很多小區(qū)均將公共設施委托給物業(yè)公司經(jīng)營管理，業(yè)主并不直接參與。這導致很多人忽視了這部分收益，甚至認為應該歸物業(yè)公司使用。這樣的想法無異于放棄自己的權利，一些物業(yè)也借此模糊概念，蠶食公共收益。

一些小區(qū)的公共收益相當可觀。如小區(qū)的電梯中有廣告、燈箱外有廣告、門禁桿上有廣告，在小區(qū)內(nèi)搞促銷應支付場地租金，占用公共車位要支付停車費。各種收入加起來顯然是不菲的數(shù)字。據(jù)報道，一些管理規(guī)范、業(yè)主委員會高度負責的小區(qū)會給業(yè)主“分紅”，這就是最好的例證。

遺憾的是，給業(yè)主“分紅”的小區(qū)畢竟是少數(shù)，很多物業(yè)將自己視為小區(qū)主人，管理混亂，收費不透明，服務質(zhì)量低，態(tài)度蠻橫，對業(yè)主發(fā)號施令，頤指氣使。在公共收益的管理、使用、分配上，拒絕接受監(jiān)督，暗箱操作，將收益全部裝入自己腰包。

物業(yè)公司與業(yè)主是完全平等的民事法律主體，不是管理與被管理關系。業(yè)主繳納物業(yè)費，物業(yè)按規(guī)定或合同約定提供服務。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，大型、成熟的商業(yè)小區(qū)越來越多，小區(qū)公共收益隨之增加，這些收益不該成為一筆任由物業(yè)操持擺弄的糊涂賬。對此，業(yè)主權利意識亟待覺醒，業(yè)主可以通過業(yè)主大會主張權利，如要求物業(yè)公司公開相關賬目并加以審計，監(jiān)督公共收益的使用和分配。

公共收益歸全體業(yè)主所有，而非物業(yè)“私房錢”，應作為常識被普及。理想的業(yè)主與物業(yè)公司的關系，應當是業(yè)主挺直腰桿、堂堂正正地行使權利，支配公共收益，而不是看物業(yè)臉色，被物業(yè)欺負。